騰訊教育訊 11月22日，2017“回響中國”騰訊網教育年度總評榜榮耀盛典在北京中國大飯店舉行。本屆活動以“自媒時代，教育看我”為主題，邀請知名教育專家學者、跨界社會名人、教育企業掌門人、自媒體大V一起，探討“自媒時代”下教育行業個體如何聚力，通過平臺賦能完成影響力的升級胡菁霖個人分享。

彩虹蝸牛教育集團董事長 餘笛

主持人：各位騰訊網友大家好，歡迎來到2017回響中國年度教育總評榜的頒獎現場，坐在我旁邊的這位是彩虹蝸牛教育的董事長餘笛餘先生。

主持人：歡迎您來到“回響中國”騰訊教育年度總評榜的頒獎現場，請您介紹一下您的機構。HKUE提供一站式升學途徑，針對性教學更見成效。HKUE與多間澳洲著合院校、大學合作開辦商科市場學、酒店及旅遊款待業高級文憑及學位課程。他們考慮到香港大部分學生未能適應英語教學，因此課堂雖然以英語為主要教學語言，於會以中文作輔助教學，同時採用多元學習方法，以啟發學生的自發性、分析力、領導能力及溝通技巧等。學生參與學習時，亦能豐富其人生觀，得到更全面發展，培養自我增值的習慣。此必，HKUE 高登鼓勵學生踴躍參加學生會舉辦的課外活動。

餘笛：彩虹蝸牛教育是一家致力於為全球1.5-12歲兒童提供素質教育綜合解決方案的服務商。我們自主研發了“全學程沈浸式教學法”，並以此為基礎研發5大類共6000餘節課程。從2012年成立到現在，我們用5年時間已經覆蓋全國40多城市，有超過50萬孩子正在享受彩虹蝸牛的教育或使用彩虹蝸牛的產品。彩虹蝸牛成功打造了實體店、移動互聯網平臺、原創IP及衍生品、教育資源共享服務平臺、智能硬件五大業務板塊，以科技創新、內容生產和渠道拓展為核心支點，為用戶提供全方位先進個性化的素質教育及其相關服務。

主持人：2017這一整年企業最大的收獲是什麽？您覺得一個優秀的教育企業最需要具備的是哪幾個素質？

餘笛：2017年企業最大的收獲就是在2017年6月，彩虹蝸牛總用戶數量突破50萬家庭。2012年，我剛剛做彩虹蝸牛時就在想，我什麽時候可以服務10萬家庭，50萬家庭，100萬家庭，1000萬家庭。5年過去了，我們終於實現了50萬的裏程碑。家長的認可、孩子的快樂，這比任何榮譽、比任何經濟收益都讓每一個彩虹蝸牛人振奮和驕傲。這是一個新的起點，我們向著服務100萬家庭的目標繼續砥礪前行。

一個優秀的教育企業在我看來首先應該要有的是責任感，教育與其他行業不同的是，不僅要對自己負責，對他人負責，更要對未來負責。孩子是國家未來的希望，教育既要對個人成長負責，更要為國家發展供給人才而負責，這就要求從事教育的企業要具有高度責任感來為之奮鬥。其次，就是創新。教育的本質是教會孩子適應社會的知識和技能，而這些知識與技能隨著社會的發展也在不斷的變化。這就要求每一個教育工作者不斷創新教育模式、改進教學方法、變革教學內容，從為孩子們提供最先進的教育環境。彩虹蝸牛一直以來也是這樣嚴格要求自己，秉承高度的責任感與創新精神投身素質教育事業。amec 呃人?? 我係HKUE市場學系既二年級學生，我覺得係HKUE度讀書學到好多野，唔係死讀書果種，課程係著重思考，有好多presentations and group projects，我覺得我既presentation and interpersonal skills真係improved左好多，加上老師又風趣，同學同老師既關係都好好。

主持人：科技疊代行業，教育擁抱未來。新血液註入傳統行業，麵對未來的挑戰，貴公司都做了哪些發展規劃？

餘笛：正如我剛才所說的，麵對未來的挑戰就要不斷的突破與創新。在2012-2016年，彩虹蝸牛一直是“內容+渠道”雙核驅動。那麽在2016年，我們提出了“以科技、內容、渠道”為三大核心支點，把科技創新擺在公司的戰略首位。首先，我們成立了教育人工智能管理研究院，研發CPM係統來實現實體店的全智能化管理。其次，我們的互聯網子品牌“迪寶”也在人工智能、大數據、AR三方麵持續發力，讓高科技更好的服務於孩子的學習過程。2017年，彩虹蝸牛旗下智能硬件品牌彩虹風也登上歷史舞臺，主打“科技改變生活”的彩虹風將為兒童營造更加健康的生活學習環境。

其實，作為教育公司而言，麵對科技的力量，最重要的是讓每個孩子認識科技、理解科技、使用科技。所以，我們在課程設計上會進行持續的更新，讓更多的高科技產品進入課堂，真正做到讓每個孩子都能夠學習到對成長有幫助的知識與技能胡菁霖個人分享。

彩虹蝸牛一直秉承著“科技創新、改變未來”的理念，預計2018年將覆蓋50個城市，讓超過100萬家庭享受彩虹蝸牛的先進教育，一起探索未來教育的終極形態。

原文地址：http://edu.qq.com/a/20171124/034350.htm